あらすじ

社長の経営哲学や職人の暗黙知を言語化し、AIという資産に変える方法とは？

「ChatGPTを入れたが、使いこなせる社員があまりいない」
「AIの回答が一般的すぎて、実務で役に立たない」
「そもそも何から始めたらいいのか、わからない」
――そんな悩みを抱える経営者やリーダー、現場社員必読！

DX導入で大きな成果を上げた愛知県の自動車部品メーカー「旭鉄工」が、いかにしてAIを活用し、仕事のやり方を変革したのか。その全貌を解き明かす実践的なビジネス書です。

■「AIファースト経営」とは何か
旭鉄工のAI活用は、単なる便利ツールの導入ではありません。これまでの業務プロセスの一部をAIに任せるのではなく、仕事の仕組みそのものをゼロから再設計します。仕事の50～80％に相当する前工程をAIが担うことで、人間は「判断」と「実行」、そして「付加価値の高い仕事」に集中できるようになります。

■旭鉄工で働くユニークな「AI社員」たち
・AIキムテツ　社長の哲学・思考を再現
・AI内部監査　抜け漏れ・忖度なく問題を指摘
・AI美楽　職場の美化活動を支援
・AIちゃんしほ　動画からカイゼンを提案
・AI議事録職人　会議の音声を要約、次のアクションを提示
・トラック大臣　最適な配車を瞬時に判断
・社内諸規則相談NAVI　就業規則や福利厚生の質問に即答

AIを最高の相棒として使う。次世代の勝ち残り戦略『AIファースト経営』の世界へ、本書と共にその一歩を踏み出しましょう。

著者紹介

1992年東京大学大学院修士課程修了後、トヨタ自動車入社。車両運動性能開発やTPSに基づいたカイゼン活動などを経験。2013年旭鉄工入社、2016年社長就任。自社開発IoT「iXacs」のデータを生かすよう会社を変革。付加価値生産性41％向上、電力使用量42％削減、利益10億円改善を実現。i Smart Technologies社長兼務。著書『付加価値ファースト』（技術評論社）など。講演・メディア出演多数。