あらすじ

斬新な組織分析はどのようにして誕生したのか？

「ぬるま湯」「やり過ごし」「見通し」――。日本の組織に間違いなく存在するが、他の言語では表現できない現象を説明するコンセプトは、どのように誕生し検証されたのか？ 40年以上にわたって日本の組織を分析し続けてきた筆者が、そのプロセスを興味深く解説する調査関係者、研究者必読の書。

著者紹介

東京理科大学経営学部経営学科教授、東京大学名誉教授。1957年、北海道小樽市生まれ。1980年、小樽商科大学商学部卒業。1984年、筑波大学大学院社会工学研究科退学、東京大学教養学部助手（統計学）。1987年、東北大学経済学部助教授（経営学総論）、学術博士（筑波大学）。1991年、東京大学教養学部助教授（統計学・経営政策科学）。1994年、東京大学経済学部助教授（経営学）。1996年、東京大学大学院経済学研究科助教授（経営学）を経て1998年、東京大学大学院経済学研究科教授。2023年より現職。主な著書に、Design of Adaptive Organizations: Models and Empirical Research（組織学会賞「高宮賞」受賞）、『ぬるま湯的経営の研究』（経営科学文献賞受賞）、『組織の中の決定理論』、『経営の再生：戦略の時代・組織の時代』、『できる社員は「やり過ごす」』、『日本企業の意思決定原理』、『鉄道経営と資金調達』（交通図書賞受賞）、『虚妄の成果主義：日本型年功制復活のススメ』などがある。