あらすじ

AIによる「平均化の罠」から抜け出し、競争力を生み出すために人間がすべきことは？

様々なAIツールを使い倒し、自社のマーケティング業務の改革を進める中で、著者が導き出した「AI時代に、人間が生き残るために必要なたった1つのスキル」。それは「属人力」だ。

標準化できる仕事は、人間には勝てないスピードでAIが瞬時に大量にこなせるため、標準化された仕事を人間が行っていては価値が出せない。人間側がAIに負けないくらいの知見や切り口を持っていないと、AIの出力を適切に評価できない。

では、その知見や切り口はどう身を付ければいいのか。AIには生み出せないアイデアのヒントを見つけるために日々心掛けていること、判断能力を養うために取り組んでいることを明かす。

▼主なトピック
・マーケティング業務はすべてAIに代替されるのか
・自社専用「最強マーケAI」のつくり方
・著者が贈る「AI活用の10カ条」
・AI×マーケティングで実現する最速のPDCA
・人間にしかできない「意味の発明」の実践法
・AIには不可能な「ラストワンマイル」の領域
・売れるマーケター必須のスキル「営業の4P」とは

著者紹介

ノバセル代表取締役CEO／ラクスル上級執行役員CRO。大学卒業後、丸井グループに入社。テイクアンドギヴ・ニーズを経て、14年ラクスル入社。営業企画、事業戦略、マーケティングを担当し、事業戦略室長、マーケティング部長などを歴任。16年10月からCMO（最高マーケティング責任者）に就任。ラクスルの成長をけん引したマーケティングノウハウを詰め込んだ新規事業「ノバセル」を立ち上げ、マーケティングの民主化をビジョンに急成長。22年にノバセルを分社化、代表取締役社長に就任。25年8月にラクスルCMOからCRO（最高収益責任者）へ肩書を変更。同年FUSION取締役就任。業界問わず成長を求める企業の経営×マーケティングのアドバイザー。経済産業省主催「始動」講師／メンター。著書に『ブランド力を高める「指名検索」マーケティング』（翔泳社）