あらすじ

◆ 自信がなくていい。上下関係をなくせば、上司と部下はいいチームになれる。
◆ サイボウズ、ユーグレナ、カヤックなど、上場企業の経営トップが続々賛同！
◆ シリーズ累計・世界900万部のベストセラー『嫌われる勇気』著者、最新刊。

課長に昇進したけど不安な「わたし」が、哲学者の「先生」との対話を通して、戸惑いながらも成長していく－－。

◆ リーダーの悩み、こう解決します！
◇ 責任感がない若手に「ありがとう」をいおう
◇ リーダーとして自信が持てないことに、問題はない
◇ 同じ失敗を繰り返す人に対し、存在を承認する
◇ 頑固なベテランでも、未来の可能性に注目する
◇ 上司であることがつらいとき、何が幸福かを考え直す

◆ 気鋭の起業家３人との対話を収録
◇ サイボウズ・青野慶久社長 「本気で死にたかった社長就任１年目に学びを得た」
◇ ユーグレナ・出雲充社長 「我慢しても、部下に怒りが伝わってしまうのです。
◇ 面白法人カヤック・柳澤大輔CEO 「パワハラ組織のほうが案外、強いのではないですか？」

［目次］

第１部 自信が持てない「心若きリーダー」との対話
◆ 第１章   職場の人間関係をよくする言葉かけと、悪くする言葉かけ
◇ Dialogue１．自信のない人こそ、よきリーダーになれる
◇ Dialogue２．叱らない、ほめない
◇ Dialogue３．「叱る」とは、どういうことか
◇ Dialogue４．「威圧的な態度」と「毅然たる態度」
◇ Dialogue５．「頑張る」という言葉について
◇ Dialogue６．「１on１」で何を話すか
◇ Dialogue７．「ほめる」ことと「勇気づける」こと
◇ Dialogue８．「ありがとう」をいいそびれたときに
◇ Dialogue９．報われにくい仕事の存在について
◆ 第２章   多様なるメンバーに、リーダーとしていかに向き合うか？
◇ Dialogue10．同じ失敗を何度も繰り返す人について
◇ Dialogue11．どうしても締切に間に合いそうにないときに
◇ Dialogue12．部下の顔色をうかがうことについて
◇ Dialogue13．リーダーにとっての「嫌われる勇気」
◇ Dialogue14．責任感に乏しい若者について
◇ Dialogue15．年上の部下の頑固さについて
◇ Dialogue16．会社の業績悪化を受けて
◇ Dialogue17．リモートワークの不安について
◆ 第３章   中間管理職が抱く「部下としての悩み」
◇ Dialogue18．あまりにも横暴な同僚について
◇ Dialogue19．職場の「仲良しグループ」について
◇ Dialogue20．職場の飲み会を「断る勇気」
◇ Dialogue21．経費の使い方が派手な人について
◇ Dialogue22．上司の「心ない一言」に傷ついたときに
◇ Dialogue23．「俺とおまえ」と「パワハラ文化」

第２部 社会を変えたい「起業家」とのリーダーシップをめぐる対話
◆ 第１章   サイボウズ社長・青野慶久さんとの対話
◆ 第２章   ユーグレナ社長・出雲充さんとの対話
◆ 第３章   カヤックCEO・柳澤大輔さんとの対話
◆ アドラー心理学と哲学、経営学の交点

著者紹介

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