あらすじ

世界最強企業amazonの
採用・育成・目標管理が
これ一冊でわかる！

アマゾニアンの行動・思考の規範「ＯＬＰ」
採用に絶対的な権限を持つ「バーレイザー」
毎年20％成長を実現する「メトリックス文化」　
週単位で軌道修正を実現する「One on One」
能力に応じて適正に配置する「9ブロック」　･･････他


社員と組織が
最高のパフォーマンスを発揮し
持続的に成長し続ける
ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み！

著者紹介

佐藤　将之　　【著】
さとう　まさゆき

セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年７月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中。著書に『アマゾンのすごいルール』『アマゾンのすごい問題解決』(宝島社)、『1日のタスクが1時間で片づくアマゾンのスピード仕事術』(KADOKAWA)、『amazonのすごい会議』（東洋経済新報社）などがある。