あらすじ

私は本書を通じて、4つの大事なことをお伝えしようと考えています。
第一に、「強い企業」には、優れた理念(経営者の思想・哲学)があり、
それを体現している肚(はら)のすわった、信念のあるリーダーがいる。
第二に、こうしたリーダーのもとで強い現場力が生まれ、
また、その現場力を生み出すための仕組みがある。
第三に、「優れたリーダー」は、人間力が磨かれ、
メンバーを惹きつける魅力にあふれている。
第四に、「人間力」を鍛えるには〝場所〟と〝時間〟を設け、
手間(トップリーダーや上司・先輩のめんどう見)を必要とする。

著者紹介

株式会社DMP 早矢仕事務所 代表取締役
1963 年岐阜県生まれ。岐阜大学教育学部卒。
2年間の中学教員を経て、㈱皆川経営研究所(現・㈱ディー・エム・ピー)入所。
大手企業をはじめ、幾多の中小企業の社員研修・人材育成、企業風土づくりを
主な分野として活動。
とくにトヨタ自動車では、現場第一線のリーダー育成で20 年余の実績をもつ。