あらすじ

“人間心理を無視して人を輝かせることはできない”
社員の特性を把握し、一人ひとりの実力が最大限発揮される仕組みを大公開
人財戦略は直感と経験頼みでは成果は出ない！
この仕組みで活躍可能性の高い人財の採用ができる！
行政気を上げるための人財配置ができる！
社員の特性に合った指導（コミュニケーション）ができる！
入社３年以内新卒社員定着率９３％勤続１０年以上社員の退職者、１０年で２名、内定辞退率５％
事業、採用、教育、人事……社員の特性を把握し、実力を最大限発揮する環境・組織づくりの具体的ポイントを解説。

著者紹介

株式会社武蔵野代表取締役社長。1976年に日本サービスマーチャンダイザー（現・武蔵野）に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰し、1989年より社長に就任。赤字続きだった武蔵野を増収増益、売上75億円（社長就任時の10倍）を超える優良企業に育てる。2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。現在、750社超の会員企業を指導し、450社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、全国の経営者向けに年間240回以上の講演・セミナーを開催している。2000年度、2010年度には日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞。2023年「DX認定制度」認定。著書に『1％の社長しか知らない銀行とお金の話』『成長する会社の朝礼』（あさ出版）など多数。